Je kunt de milieu-impact van je organisatie dus serieus verminderen als je bedrijfskleding circulair inkoopt. Daarnaast kun je veel winst behalen met levensduurverlenging. Regel je het wassen en de reparatie goed? Dan gaat kleding langer mee.
Binnen de productgroep kleding kun je een onderscheid maken tussen bedrijfskleding en veiligheidskleding. Bij bedrijfskleding is het relatief simpel om circulaire principes toe te passen; daar is bijvoorbeeld het toepassen van hergebruikt materiaal mogelijk.
Bij veiligheidskleding is dit lastiger, vooral vanwege de hoge technische eisen die aan materialen worden gesteld. Bestand materiaal hergebruiken kan daardoor niet altijd.
Ook is er een verschil tussen custom-made en standaardproducten, waarbij veel kleinere publieke organisaties vooral standaardproducten aanschaffen. Bij custom-made kleding heb je meer invloed op circulariteit in het ontwerp, maar deze kleding is wellicht moeilijker te verwerken aan het einde van de levensduur. Bijvoorbeeld als deze kleding andere specificaties heeft dan in de markt gebruikelijk zijn.
Bij standaard kleding is het sturen op kledingontwerp lastig. Maar hier kun je juist aandacht besteden aan de retourname en hoogwaardig hergebruik. Omdat die standaardproducten bestaan uit grote volumes, is verwerking namelijk eenvoudiger.
Bij de circulaire inkoop van textiel is de eerste stap om de bestaande levensduur te verlengen. Moet je toch nieuw textiel inkopen? Let dan op de circulaire eigenschappen van textiel die Rijkswaterstaat heeft opgesteld:
Bepaal welke aspecten van toepassing zijn voor jouw behoefte en valideer deze mogelijk in een marktconsultatie. Zo weet je zeker dat de markt je ambitie daadwerkelijk kan realiseren.
Let op: op dit moment is er een nieuwe NEN-norm in ontwikkeling, waarin meer omschreven zal staan wat er onder circulair textiel wordt verstaan.
Voor bedrijfskleding zijn er verschillende ketenpartijen, die nu vaak los van elkaar opereren. Denk onder andere aan:
Vraag bij een aanbesteding je leverancier naar de herkomst van de grondstoffen in zijn kleding. Wellicht is dat nu nog niet bekend, maar het blijven stellen van de vraag is een belangrijk middel in het creëren van ketentransparantie. Als gevolg van die ketentransparantie kan meer samenwerking ontstaan rondom het realiseren van duurzaamheidsambities.
De productieketen van kleding is relatief vervuilend. Maak dit inzichtelijk door bij leveranciers naar de milieu-impact te vragen. Dit kan bijvoorbeeld met een levenscyclusanalyse (LCA), waarvan de uitkomst uitgedrukt wordt in een MKI (milieukostenindicator). Overigens is dit binnen de kledingindustrie op dit moment nog niet gebruikelijk, in tegenstelling tot bijvoorbeeld de grond-, weg- en waterbouw.
Voeg bijvoorbeeld in je inkooptraject de voorkeur toe dat partijen een LCA maken, maar gebruik dit (vooralsnog) niet als gunningcriterium. Zorg bij het opstellen van een LCA wel voor een heldere scope en een eenduidige systematiek, om te zorgen dat uitkomsten vergelijkbaar zijn.
De arbeidsomstandigheden in de kledingketen zijn niet altijd goed. Ketens zijn vaak niet transparant, waardoor het onduidelijk is onder welke omstandigheden kleding precies is gemaakt. Geef bij een inkooptraject van kleding daarom ook aandacht aan internationale sociale voorwaarden, waaronder ketentransparantie.
Schrijf je vast in voor de nieuwsbrief en dan houden we je in de toekomst op de hoogte over nieuws, tips en events rondom circulair inkopen.